1. Premalo neposrednih informacij
V nekaterih primerih vam podatki ne bodo povedali veliko. Nekateri uporabniki vam bodo zvesti, vendar vam ne bodo dali določenega »feedbacka«, ki ga nujno potrebujete. Spet drugi vas bodo obstreljevali z nepomembnimi informacijami in morali boste predelati na stotine strani, preden boste prišli do ključnih informacij.
2. Sprejemanje odgovornosti za odločitve
Obstajajo primeri, ko je treba dani poslovni proces spremeniti za voljo večjega zaslužka. Vsi udeleženi soglašajo s spremembo, vendar je nihče ne upa potrditi in s tem prevzeti odgovornost za neuspeh, saj se lahko zgodi, da proces zaide v slepo ulico in tako začnemo izgubljati denar.
3. Spremembe potreb
Gre se za ponavljajoč problem, s katerim se je srečal že vsak poslovni analitik. Ni točnega recepta, kdaj se prilagoditi spremembam. Najboljši način je dobro poznavanje vzrokov, ki so pripeljali do določene spremembe in jih na podlagi analiz uveljaviti ali zavreči.
